伯克希尔的经营权握在巴菲特和一小群人手中，其精简的经营团队，对其他公司而言无异是一大讽刺，为了贯彻巴菲特讲求精简的原则，董事会只由七位董事组成，不设常务委员会，很少受到外来意见的干扰。
曼格表示，很久以前伯克希尔因进行一项购并案，曾接到传票要出庭提出该公司员工资料，曼格在1991年股东会上表示，我们没有员工资料，因为我们没有员工。

　　伯克希尔董事会的成员包括巴菲特、巴菲特太太苏珊、曼格，柴斯-他是位个别投资人，现任罗得岛银行董事长，巴菲特之子小豪尔，小史考特-奥马哈综合建设公司奇威父子公司的董事长，巴菲特说其业绩好到，使他不愿意详述这家公司种种的强劲表现，以免伯克希尔股东们坐立难安，小史考特孩提时代就是巴菲特的好友，是伯克希尔唯一的外来董事，而巴菲特是奇威广场大楼唯一非奇威父子公司的房客。

　　1997年，董事会任命了一名最新董事欧森，他是加州洛杉矶曼格联合律师事务所的合伙人之一，董事每年的年薪为九百美元。

　　巴菲特在1998年伯克希尔年会的开场白上说，现在会议开始，我是沃伦巴菲特，伯克希尔的董事长，这位兴奋过度的家伙是伯克希尔的副董事长曼格，很巧的是，伯克希尔的董事之一是公司影片中的歌者，我们伯克希尔一向尽量压低成本，苏珊巴菲特就是影片中的歌者，小豪尔，非歌者。

　　柴斯的先祖于1806年在罗得岛创立了伯克希尔纺织厂，1955年伯克希尔购并哈撒韦时，就是由老柴斯监督完成的，柴斯家族对于巴菲特于1962年开始收购伯克希尔，1965年完全接管伯克希尔，存在着矛盾的情绪。
　　柴斯说，我们似乎是面带微笑地坐在那里看得巴菲特为所欲为。

　　根据1994年高级主管杂志报导，在美国的公司中，伯克希尔董事是最差的一群，当时该杂志列出了表现最佳与最差的董事会名单，伯克希尔敬陪末座，之所以会出现这种评估结果，显然是因为伯克希尔董事会的规模很小，董事成员以家族为主，没有真正外来的董事，但一位旧金山的投资人反驳上述的评估：
　　企业管理与增进股东价值是评量董事会的两项重要因素，而伯克希尔的管理无懈可击，在企业管理这个领域，很少有人能将他们口若悬河的理论付诸实行，这一点巴菲特在伯克希尔真正做到了，至于增进股东价值这一点，很少美国企业能够与伯克希尔为敌，更难能可贵的是，伯克希尔依据明确的原则和最高的道德标准获致如此傲人的成果。

　　曼格是Wesco公司董事长暨伯克希尔副董事长，他说巴菲特是董事会主席，最高执行长，也是伯克希尔心脏与灵魂的最高领导人。